Mitarbeiter Aktienoptionen Eps

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Aber theres ein anderes, gleichmäßig wichtiges Problem, das weniger Aufmerksamkeit erhält, sagt Wharton Buchhaltungprofessor Wayne R. Guay. Welche Auswirkung haben Optionen auf die Anzahl der Aktien, die ein Unternehmen im Umlauf hat? Die Antwort kann einen großen Unterschied machen, wenn ein Unternehmen sein Ergebnis pro Aktie berechnet und wenn die Anleger das kritische Preis-Gewinn-Verhältnis berechnen. Ein Unternehmen Equity ist nicht nur Stammaktien, sagt Guay. Das andere Big Chunk ist Mitarbeiteraktienoptionen Der Großteil der Debatte um Aktienoptionen bestand darin, Aktienoptionen als Aufwand im Zähler der Gewinn-pro-Aktie (Kalkulation) zu behandeln. Aber ihre Auswirkung auf den Nenner ist zu fixieren Gut. Guay, John E. Core. Professor für Rechnungswesen bei Wharton, und S. P. Kothari, Professor für Rechnungswesen am Massachusetts Institute of Technology, untersuchte das Problem in ihrer Zeitung, The Economic Dilution of Employee Stock Options: Verdünnte EPS für die Bewertung und Finanzberichterstattung. Das Papier wurde im Juli 2002 in der Buchhaltungsprüfung veröffentlicht und ist von besonderer Bedeutung, da Regulierungsbehörden wie das Financial Accounting Standards Board voraussichtlich im nächsten Jahr Änderungen an den Rechnungslegungsvorschriften vornehmen werden. Nach dem Studium von 731 Aktienoptionsplänen bei American Corporations gelangten Guay und seine Kollegen zu dem Schluss, dass die bestehende FASB-Bestandsmethode zur Bilanzierung der verwässernden Effekte ausstehender Optionen die Optionen verwässernde Effekte unterschätzt und damit das ausgewiesene Ergebnis je Aktie übertrifft. Die Autoren kommen zu dem Schluss, dass die aktuellen Rechnungslegungsvorschriften, dass Optionen Verwässerung von einem Durchschnitt von etwa 50 unterschätzt werden, dass Optionen Verdünnung ist wirklich doppelt so, was Unternehmen sagen, ist es. Understatement Verdünnung baut Ergebnis je Aktie, die Autoren sagen. 8220We integrieren den Zeitwert der Option in unserer Messung und das wird zu mehr Verdünnung führen, 8221 sagt Guay. 8220Wenn die Anleger diese Verwässerung nicht berücksichtigen, können die Aktienkurse aufgeblasen werden. Mitarbeiteroptionen geben ihren Eigentümern das Recht, zu einem festgelegten Preis jederzeit über einen bestimmten Zeitraum Aktien zu kaufen. Typischerweise ist der Kaufpreis (auch Streik oder Ausübungspreis genannt) der Aktienkurs am Tag der Ausgabe der Optionen. Das Recht zur Ausübung der Optionen kann auf einmal oder in Stufen auf den ersten Jahrestagen des Zuschusses bestehen. Mitarbeiteroptionen verfallen in der Regel, wenn sie nicht innerhalb von 10 Jahren ausgeübt werden. Optionen appellieren an Mitarbeiter, weil sie großen Wert vermitteln können, ohne dass die Mitarbeiter setzen Geld gefährdet, da man besitzt tatsächliche Aktien der Aktie. Wenn der Aktienkurs über 10 Jahre auf 100 gestiegen wäre, würde eine Option mit einem 25 Ausübungspreis 75 wert sein. Der Arbeitnehmer könnte das Recht ausüben, die Aktien zu kaufen und dann sofort auf dem freien Markt für 100 zu verkaufen Preis statt fiel auf 15, die Option wäre wertlos, aber der Mitarbeiter hätte nicht verloren Geld. Hätte er echte Aktien, hed verloren 10 pro Aktie. Sponsored Content: Im Jahr 1985, Optionen ausstehende auf Unternehmen Bücher Optionen, die gewährt, aber noch nicht ausgeübt wurden, entspricht 4,6 der Unternehmen Stammaktien Stammaktien. Bis 1995 war diese Zahl auf 8,9 angewachsen, schreiben die Autoren. Optionen wurden noch beliebter in den späten 90er Jahren und weiterhin weit verbreitet trotz Kritik an ihrer Rolle in der steigenden Executive-Kompensation der letzten Jahre verwendet werden. Der zunehmende Einsatz von Optionen hat zu einer Diskussion darüber geführt, wie diese zu berücksichtigen sind. Einige Befürworter tragen sie als Kosten, Argument Optionen haben Wert und sollten als Entschädigung Kosten wie Löhne und andere Vorteile berücksichtigt werden. Andere sagen, dass seit Optionen nicht eine Übertragung von Bargeld aus der Gesellschaft Kassen beinhalten, sollten sie nicht aufgewendet werden. Diese Frage hat in den vergangenen Jahren sehr viel Aufmerksamkeit erfahren, und der FASB erwartet, 2004 neue Regeln zu erlassen, die irgendeine Form von Aufwendungen erfordern. Aber das lässt noch das zweite Problem, wie zur Berücksichtigung von Optionen-bezogene Verwässerung von Aktienwert, Guay und seine Kollegen sagen. Unternehmen haben verschiedene Möglichkeiten der Bereitstellung der Aktien benötigt, um auf Mitarbeiter, die Optionen ausüben. Einige Unternehmen beziehen sich auf eine Rücklage von noch nicht im Umlauf befindlichen Aktien. Andere nutzen Gewinne, um Aktien auf dem offenen Markt zurückzukaufen, indem sie eine Reserve zur Erfüllung von Optionsübungen bilden. In jedem Fall, wenn Optionen ausgeübt werden, ist das Ergebnis, dass mehr Aktien im Umlauf sind, und dass reduziert oder verdünnt, den Wert der Aktien zuvor in den Anlegern. Wenn ein Unternehmen eine Million ausstehende Aktien und Mitarbeiter ausgeübt Optionen zum Kauf von 200.000 Aktien, würde es dann 1,2 Millionen Aktien ausstehend sein. Dies würde das Ergebnis je Aktie beeinflussen, was durch die Division des Gesamtergebnisses der Gesellschaft für den Zeitraum durch die Anzahl der ausstehenden Aktien gerechnet wird. Wenn das Unternehmen 1 Million verdiente, wäre das Ergebnis je Aktie 1 vor Ausübung der Optionen und nur 83,3 Cent nach der Ausübung. Da ein Aktienkurs stark durch das Ergebnis je Aktie beeinflusst wird, würde ein niedrigeres Ergebnis je Aktie wahrscheinlich dazu führen, dass der Aktienkurs sinkt. In der Praxis ist die Abrechnung nicht so einfach wie in diesem Beispiel. Es ist leicht zu sehen, die Verwässerung durch Optionen, die ausgeübt werden, aber was ist mit den Optionen, die ausgeübt werden könnte, aber havent Investoren haben, um die potenziellen Schaden, der getan werden könnte, wenn Optionen ausgeübt werden, aber sie wissen nicht, wann die Optionen werden Ausgeübt werden, wenn überhaupt. Viele Optionsinhaber warten, bis kurz vor dem Ende ihrer Optionen auszuüben, in der Hoffnung, dass der Aktienkurs weiter steigen wird. Nach aktuellen Rechnungslegungsregeln wird diese Unsicherheit auf eine recht einfache Art und Weise abgewickelt: indem Sie feststellen, wie viele Aktien zum jeweils aktuellen Marktpreis gekauft werden könnten In-the-money-Optionen ausgeübt wurden. Das sind Optionen mit einem Basispreis unter dem aktuellen Marktpreis. Wenn der Aktienkurs 10 und der Ausübungspreis 5 ist, könnte jede Option ihren Besitzer einen Gewinn von 5 machen. Das ist genug, um eine Aktie zu kaufen. Daher schafft jede Option Aktien, die zur Gesamtzahl der ausgegebenen Stammaktien hinzugefügt werden, um das verwässerte Ergebnis je Aktie zu berechnen. Ein Unternehmen könnte eine Million Optionen ausstehen, aber zählen nur 500.000 in der verwässerten Gewinn pro Aktie Berechnung. Das Problem mit diesem Ansatz, so die Autoren, ist, dass es eine zu geringe Zahl für potenzielle Optionen-bezogene Gewinne verwendet. Das bedeutet, es untertreibt die Anzahl der Aktien, die mit diesen Gewinnen gekauft werden könnte. Daher ist die Verdünnung ebenfalls unterschätzt. Da die Optionsinhaber dazu neigen, die Ausübung zu verschieben, bis die Aktienkurse weiter steigen, ist der Wert einer heute gehaltenen In-the-money-Option tatsächlich größer als die Differenz zwischen dem heutigen Marktpreis und dem Ausübungspreis. Wenn zum Beispiel ein Mitarbeiter eine 25 Option hält und der Aktienkurs 75 wäre, würden die aktuellen Rechnungslegungsregeln die Option bei 50 bewerten. Wenn man aber dem Mitarbeiter 50 für die Option anbietet, könnte er sich wohl weigern, zu verkaufen, weil er es vorziehen würde Dass ein höherer Aktienkurs seine Option wertvoller machen würde. In der Tat, das ist, was der typische Mitarbeiter tut. Darüber hinaus weist die FASB-Methode keinen Optionen zu, die nicht mit einem Gewinn ausgeübt werden konnten. Dabei handelt es sich um at-the-money Optionen, bei denen der Basispreis und der Marktpreis gleich sind, und Out-of-the-money Optionen, bei denen der Ausübungspreis höher ist als der Marktpreis. In der Tat, wenn man einen Mitarbeiter aufgefordert, eine dieser Optionen für nichts zu verzichten, würde er wahrscheinlich weigern, da, auch wenn die Option wertlos ist heute, könnte der Aktienkurs später steigen genug, um die Option in das Geld zu setzen. Seine, weil diese Optionen haben eine so lange Reife, dass sie so viel Mehrwert haben, sagt Guay. Um herauszufinden, wie viel Wert die in-, at - und out-of-the-money Optionen für ihre Besitzer haben, untersuchten die Autoren 731 Optionen Pläne von 1995 bis 1997. Sie schlossen, dass, während der FASB - Wert eine Option bei 50, könnte es einen realen Wert von 80 oder mehr an seinen Besitzer haben. Das bedeutet, dass die Optionen-bezogene Gewinne mehr Aktien kaufen können, was zu einer höheren Verwässerung führt, wenn diese den Stammaktien zu einem verwässerten Ergebnis je Aktie hinzugefügt werden. Wenn die 80-Nummer verwendet wurde, sollte das Ergebnis je Aktie niedriger sein und der Aktienkurs könnte daher fallen. Bei allen untersuchten Optionsplänen stellten die Autoren fest, dass die Anzahl der Aktien, die für die verwässerte Gewinn-pro-Aktie-Berechnung verwendet wurden, um 2,96 erhöht werden sollte. Die FASB-Methode machte nur die Hälfte der Verdünnung aus 1.46. In den extremsten Fällen betrug die Optionenverdünnung etwa 22, aber der FASB-Ansatz betrug nur 14,5. Guay sagt, dass er und seine Kollegen nicht mit ihren eigenen Optionen-Bewertungsmodell verheiratet sind, da jeder Ansatz eine Menge Annahmen über Faktoren wie zukünftige Aktienkurse beinhaltet und an welchen Stellen die Mitarbeiter wählen werden, auszuüben. Aber sie glauben, daß ihre Entdeckungen demonstrieren, daß Regelhersteller über die gegenwärtige Debatte hinausgehen sollten, ob man Optionen als Kosten zählt. Sie sollten auch einen besseren Weg zu finden, wie Optionen untergraben den Wert der Stammaktien.